About DigidogsAdmin

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far DigidogsAdmin has created 5 blog entries.
1 juni 2018

Innoveren kost geen tijd..

Laat ik beginnen met een paar open deuren: 'de ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op', 'wat goed is komt snel', maar ook 'de schoorsteen moet roken' en natuurlijk 'de waan van de dag', etc., etc. We gebruiken ze als waarheden die niet ter discussie staan. Als je echter naar het proces van innoveren kijkt, wil ik hier eens nagaan of dit wel klopt. Wat betekent snelheid in relatie tot [...]

7 maart 2018

Wanneer start je eigenlijk met innoveren?

Er zijn organisaties die voortdurend innoveren. Ze hebben bijvoorbeeld een innovatie manager, een R&D afdeling, een business development afdeling of een directeur die zelf voortdurend nieuwe ideeën inbrengt. Er zijn ook organisaties die nog nooit ‘aan innovatie’ gedaan hebben. Toch kunnen beiden in een fase komen dat er iets moet gebeuren. De levenscyclus van een organisatie wordt grofweg gekenmerkt door een start, de groei, consolideren/stabiliteit, neergang tot zelf het staken [...]

27 januari 2018

Beginnen met het einde voor ogen? Doe de Innovatiefocus workshop!

De titel van deze blog combineert voor mij twee onderdelen uit twee belangrijkste boeken die ik in mijn leven gelezen heb: ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen R. Covey en ‘De innovatie expeditie’ van Gijs van Wulfen. Ik zal je uitleggen waarom. Waar wil je heen met je leven, met je bedrijf? Welke keuzes maak je en waarom? Velen van ons hebben het druk met de dagelijkse praktijk, [...]

6 december 2017

Hoe krijg je grip op de start van innovatie?

De afgelopen weken heb ik veel gelezen en diverse gesprekken gevoerd over het onderwerp innovatie management. Wat mij daarbij opvalt moet ik even met jullie delen. Wellicht kun je er je voordeel mee doen of kunnen we er eens over doorpraten. Als het gaat om het managen van innovatie komen de volgende thema's steeds terug (of het gebrek eraan): creativiteit, 'in control zijn' en 'het blijft mensenwerk'. Hoe grijpen deze [...]

17 oktober 2017

Welk probleem van je klant los jij eigenlijk op?

De 2e fase van de VOORT-methode (‘ontdekken’) heeft als onderdeel het achterhalen van klantfricties. Nu ben ik samen met August Eckhardt van Innovias aan de slag gegaan om deze klantfricties te gaan ontdekken. Dit doen we door het interviewen van directeur / eigenaren, R&D- en innovatiemanagers bij bedrijven en organisaties in de regio Drechtsteden / Rijnmond. Afgelopen vrijdag hebben we een maritieme toeleverancier in Papendrecht gesproken over het onderwerp innovatie. [...]