Een middelgroot ICT bedrijf heeft de VOORT-innovatiemethode ingezet om nieuwe producten en diensten te ontwikkelen. Een belangrijk hoogtepunt daarin is de 2-daagse brainstorm.
Daarbij worden zoveel als mogelijk ideeën gegenereerd op basis van alle inspiratie uit de ontdekfase ervoor. Denk hierbij aan klantfricties, kansrichtingen, trends en technologieën. Dit heeft uiteindelijk het fantastische resultaat opgeleverd van 752 ideeën! Vervolgens heeft de groep dit teruggebracht tot 10 concepten om voor te leggen aan de klant. De 5 beste concepten worden als mini new business case gepresenteerd en op de markt gebracht.
Samen met August Eckhardt van Innovias heb ik deze intensieve dagen mogen begeleiden en we hebben er het maximale uitgehaald!