Er zijn organisaties die voortdurend innoveren. Ze hebben bijvoorbeeld een innovatie manager, een R&D afdeling, een business development afdeling of een directeur die zelf voortdurend nieuwe ideeën inbrengt. Er zijn ook organisaties die nog nooit ‘aan innovatie’ gedaan hebben. Toch kunnen beiden in een fase komen dat er iets moet gebeuren. De levenscyclus van een organisatie wordt grofweg gekenmerkt door een start, de groei, consolideren/stabiliteit, neergang tot zelf het staken [...]